Les entreprises établies disposent souvent de structures solides mais parfois trop lentes en terme de réactivité. L’application au quotidien de processus normés, ou tout est encadré, ne permet pas aux collaborateurs de développer une agilité lui permettant de s’autoriser à gérer les projets différemment.

Et pourtant cette agilité dans la gestion de projet est essentielle à la fois pour résister aux nouveaux entrants issus de la Transformation Digitale mais aussi et surtout pour gagner en efficacité et en productivité. Comment y arrivez ? En adoptant une nouvelle approche inspirée des meilleures pratiques des startups.

Et ceci concerne toutes les fonctions de l’entreprise, pas uniquement la sphère de la DSI. Ainsi, Bleu Cobalt a eu le plaisir de former en Mai les équipes RH de la Région Europe d’un grand laboratoire Pharmaceutique. Au cours d’une MasterClasse de 2 jours, ces équipes ont pu se rodera à des nouvelles techniques en créativité, planning, approche MVP et sprint. Une révolution culturelle suivi d’une mise en place immédiate permet ainsi aux équipes d’acquérir les nouvelles compétences essentielles dans un univers de plus en plus concurrentiel. Intéressez par cette approche ? Contacter nous ici  

Source image : Gratisography